Figma도 Jira도 문서도 없이 — Gusto가 Claude Code로 신제품을 만든 법

Lenny's Newsletter (freemium — 원문 일부 유료)

2026년 7월 · 큐레이션

Gusto CTO Eddie Kim의 5인 팀이 Figma·Jira·문서를 없애고 Claude Code로 10주 만에 완제품(Gusto Cofounder)을 출시한 사례. 형식 프로세스보다 빠른 반복·지속 배포·동기 소통을 우선했다.

핵심 정리

1기획 문서 대신 “쓰레기통” 방식 — PR을 쓰고·리뷰하고·버리며 코드 자체를 프로토타입 매체로 삼아 결정.
2비동기 도구 대신 “퍼마-줌” — 상시 화상 연결로 스탠드업·회고·슬랙 스레드를 대체, 맥락전환 제거.
3완성 대기 대신 “first ship” — 첫날부터 프로덕션 배포로 실사용 피드백을 즉시 확보.

우리 생각

프로세스 도구(Figma·Jira·문서)를 버렸다는 게 아니라, 코드 생성이 싸져서 “코드 자체가 문서·시안·회의록”이 됐다는 사례로 읽어야 한다. PR을 써보고 버리는 쓰레기통 방식은 5인 팀이라 가능한 극단이지만, “다음 제품 논의 때 문서 대신 프로토타입으로 말한다”는 한 조각은 어느 팀이든 내일 훔칠 수 있다. 디자이너가 코드 출하 94퍼센타일(자체 측정)이라는 수치는 직군 경계가 실제로 무너지는 장면이다.

이 글로 기르는 것

기획·전략문서·티켓 중심 프로세스에서 무엇을 “버려도 되는 프로토타입”으로 대체할지 고르는 눈이 생긴다.

원문 전체

Lenny's Newsletter (freemium — 원문 일부 유료)에서 보기 →

직무기획·전략

Figma도 Jira도 문서도 없이 — Gusto가 Claude Code로 신제품을 만든 법

핵심 정리

우리 생각

이 글로 기르는 것

이어서 보기

Agent Skills 소개 — Claude에 ‘스킬’을 주입하기

카파시가 1시간에 정리한 LLM의 모든 것

제품 일의 새로운 형태 — OpenAI Codex 리드가 본 PM의 변화

AI와의 공존: “함께 똑똑해지기”의 끝, 그다음

만능이 되지 마라 — AI로 “잘하는 하나”를 확장하기

AI를 브랜드에 맞추기 — 디자이너의 의도를 심는 “스티어링 레이어”